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Formazione

Calendario formativo 2020

Scarica e stampa il calendario

27 febbraio, MILANO
Effective Communication

5 marzo, MILANO
Effective emails

19 e 26 marzo, MILANO
Project & Time Management

20 marzo, MILANO
Travel & Event Design Lab in BMT

27 marzo, MILANO
Google Training

16 e 23 aprile, MILANO
Decision Making

21 aprile, MILANO
LinkedIn 360°

14 maggio, MILANO
Assertivity in action

19 maggio, ONLINE
Microsoft Tools

11 giugno, MILANO
Conoscersi per superarsi

16 giugno, MILANO
Le regole della Business Etiquette

3, 10, 17 luglio, ONLINE
Business writing

7 luglio, MILANO
Netiquette e Business Etiquette Internazionale

17/9, 24/9, 1/10, MILANO
Creare tempo

25 settembre, MILANO
Boost your career

30 settembre, MILANO
Design thinking

8 ottobre, MILANO
Public Speaking

13 ottobre, MILANO
Travel & Event Design Lab ADVANCED

22 ottobre, MILANO
Google Training

5, 12, 19 e 26 novembre, ONLINE
La comunicazione positiva ed efficace

19 novembre, MILANO
Le regole della Business Etiquette

3 dicembre, MILANO
Netiquette e Business Etiquette Internazionale

Virtual Work Team & Turbo Decisioning

Come arrivare prima ad un consenso positivo

 

Virtual Work Team & Turbo Decisioning

 

COSA

 

Un workshop ideato per aiutare le assistenti di direzione nella gestione di progetti complessi con team a distanza.

Il seminario si concentrerà su come creare un ambiente lavorativo "virtuale" confortevole e collaborativo che vada oltre le distanze (fisiche e temporali), le mansioni aziendali ed i ruoli gerarchici.


1 giornata d'aula a Milano.

Massimo 15 partecipanti.

 

Obiettivi:

  • Definire le fondamentali differenze culturali nella comunicazione (Cross-cultural communication)
  • Aumentare la consapevolezza relativa al modo in cui la propria personalità impatta su una leadership virtuale
  • Superare la gerarchia dei ruoli per poter elaborare un'efficace strategia virtuale di collaborazione
  • Affrontare le conflittualità esistenti tra i membri del gruppo a distanza

 

Contenuti:

  • Analisi delle "Best practices" da porre in atto nella gestione di un team virtuale, per creare fiducia reciproca e leale collaborazione
  • Strumento diagnostico "Team Roles" per far emergere quale tipo di comportamento ciascuna partecipante solitamente adotta, più o meno consapevolmente, all'interno del proprio team di lavoro
  • Lavoro di gruppo per ottenere una mappatura e conseguente scaletta di priorità di ciò che ostacola il progresso del virtual team; per acquisire maggiore consapevolezza riguardo gli errori commessi o di facile commissione. Questo permetterà anche di capire come riconoscere e risolvere eventuali conflitti (anche e soprattutto relativi a ruoli gerarchicamente superiori)
  • Il modello di Richard Lewis per concentrarsi sulle radici culturali degli individui, per prevedere con un elevato grado di accuratezza in che modo gli altri reagiranno ai nostri piani e come essi si avvicineranno a noi
  • Sessione pratica di gioco nella quale verrà valutata la capacità delle assistenti presenti di comunicare in assenza di contatto visivo e fisico, ma solamente vocale.

 

COME

 

Durante la giornata ci saranno diversi momenti di lavoro ed esercitazioni pratiche, in modo da garantire la maggior attenzione, coinvolgimento e partecipazione possibile da parte di ogni singolo partecipante.

 

 

 

 

 

Modulo di iscrizione

 

 

In collaborazione con:

Phil Taylor Consultant

 

Si ringrazia:

TOCQ HOTEL

 

 

DOVE

 

TOCQ HOTEL

Via A. De Tocqueville, 7/D

MILANO

 

 

QUANDO

 

Giovedì 23 maggio 2019

dalle 9.30 alle 17.30

 


QUANTO

 

SPECIALE EARLY BIRD

entro il 16/05

 

1 giornata d'aula

340€ + iva

anzichè 470€ + iva

 

 

DOCENTE


Phil Taylor

Phil Taylor

Nato a Bradford (UK), laureato in Business Management presso l’Università di Cambridge, in 30 anni di lavoro in Italia ha sviluppato numerosi progetti erogati in lingua inglese e italiana, finalizzati a potenziare la comunicazione Aziendale.

Collabora con alcuni grandi brand internazionali ed è attualmente impegnato nello sviluppo di due reti di imprese.

Ha erogato i suoi servizi in cinque continenti diversi.

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